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一、打造团队
移动互联网时代,这是一个大时代,这个时代充满了挑战,这个时代也充满了挑战,如何抓住机遇迎接挑战呢?寻找到合适的产品运营模式,迎合14亿人口的广阔市场空间,快速发展自己的营销渠道,为了实现上述目标必须建立自己的团队。在移动互联网时代,如何打造自己的团队呢?提供优质的产品和服务,提供先进的经营模式,将共享经济的模式和理念贯彻始终,让所有参与的用户都能获得丰厚的分润,树立自己核心的价值观和经营理念。
二、开发市场
淘宝客系统在运营的个阶段,就面临着市场开发的巨大挑战,首先要分析市场现状,进行市场和产品定位,保证运营模式能符合大多数用户的使用需求,淘宝客系统采用分销模式,将利润的30%分给各级代理,让团队和平台以互利共赢的状态共生,这就吸引了大部分用户的青睐;提供优质的产品和服务,淘宝客系统搭建了自己的商城系统,产品多达20000余款,几乎能满足用户日常所有需求,这就解决了大众的日常所需。以上的两大优势就决定了系统能满足大多数用户的需求,能长期存活于市场。
三、推广渠道
消费粉丝群体:推广渠道一般为自媒体平台,需要付费推广,大部分用户都是被平台的产品和服务吸引而关注,针对这类型粉丝,必须提供优质的产品和服务才能吸引用户重复消费,运营过程中比严格控制运营成本;
分销粉丝群体:推广渠道为社交软件、论坛、B2B平台等广告平台,获取成本较低,一般为免费获取,这部分粉丝是被平台的分润吸引过来的,他们更看重平台分润的比例较高,产品和服务较好,能迎合市场发展现状,能获得较大市场份额,运营方必须提供优质的产品和用户体验。
四、盈利节点
分销平台粉丝量达到50000的时候,系统的运营成本和收益基本持平,这就意味着在运营之初,运营方就必须解决如何快速突破50000粉丝的问题,当粉丝达到这个节点,平台的所有日常开支就和收入持平,只有粉丝量超过50000这个节点,系统才会持续盈利,在运营过程中必须持续提升用户体验;
普通平台粉丝量达到100000的时候,系统的开支和收益基础持平,在运营过程中必须突破这个节点才能盈利,在运营过程中必须考虑到各个渠道的运营成本。
五、市场前景
淘宝客系统的市场前景如何呢?衡量一个产品及一种商业模式是否长久,只需要满足以下几个条件即可:是否迎合当前时代潮流;是否顺应当前的商业规则;是否能满足大多数用户的需求,是否能运用当前先进的营销理念和工具。
淘宝客系统是一个全新的运营模式,为广大用户提供优质的产品和服务,分销制度将分润的30%让给了下级用户,真正践行了共享经济的核心理念,这种先进的运营模式决定了系统能长久存活在时代潮流里。
六、开发团队
前端:负责前端开发,参与核心功能设计,前端整体布局,页面调整,功能分区设置,文案策划等等;
后端:负责后端开发,参与核心功能设计,后端功能布局,功能分区设置,参与后期维护,维护中涉及到功能升级需要前端、后端同时参与;
UI美工:页面设计,前端框架设计,文案策划,图片处理,平面设计等等,在后期维护及升级过程中需要全程参与,同时,节假日需要提供活动页面,美工也必须全程参与设计;
运营:运营时后期的核心工作,市场部不断研究市场动向,研究竞争对手产品及营销策略,配合美工及技术部门不断完善产品功能,不断完善产品细节,研发市场需求的产品类型,提出有建设性意见和建议。
联系方式
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- 联系人:廖经理
- 手机:18627148124
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