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　　一、即拼商城制度分析：

　　1.首.次进入条件：购买任意399产品，即可成为会员，进入排位，可以分享下级

　　2.排位方式：二二复制，按订单下单顺序，从上到下从左到右，自动滑落到每个点的上级队伍，凑满7个人(点位)

　　3.出局及奖励：队伍里面排满7个点位，顶上的点位出局，出局可以拿到层奖励为150/点，即300元（150*2），第二层奖励为120/点，即480元（120*4），总共次出局可以拿到至少可以拿到780元，如果二层人员都是自己直推的则第二层奖励也按150/点计算

　　4.复投：出局后系统强制复投，也就从赚到的780里面扣除399元，按出局先后顺序从新排位，排位时之前是同个队伍的仍然挂在同个队伍的下面，以此类推进行不断的复投赚出局收益

　　5.提现规则：推荐满2个人后才可以提现，没有推荐满2个人的可以进入排位，可以看到收益，但是收益不能提现，系统收益95%可提，5%直接转化成积分，用于兑换产品

　　二、即拼商城有什么优势

　　1、即拼会员

　　即拼掌柜坚持以严选好货树信任、认真服务立口碑为宗旨，提供6大核心服务，让即拼会员买且满意。

　　2、小店创业者

　　即拼掌柜以个人创业者能够获得踏实、阳光的收入为出发点，8大核心服务全面支持，让即拼小店创业者的时间更有价值。

　　3、即拼供应商

　　即拼掌柜的小伙伴们会持续提升供应商服务水平及标准，力争实现“因需定产、快速周转”的使命，不断为供应商赋能。

　　4、营销商城之任务系统注意事项

　　必须达到设置的推广人员数量才能获得相应的奖励设置

　　每个会员只能领取一个正在进行中的任务（每个类型只能领取一个，目前只有任务海报，后期会增加其他类型,敬请期待！！）

　　推广的人群必须是未关注过商城的用户，才可作数

　　在对营销的态度和观念上，她更喜欢将营销部门作为一个战术执行部门，而不愿花大气力去做关于长期战略性的考虑。所以百货大楼的营销部门经历了不断的组建——解散——再组建——再解散的过程，从Zui初的广告部到并入业务部，成立策划部，组建营销部，她的思维一直是跳跃性的，她不太喜欢看到一时的失败，她希望这个部门能给她带来实实在在的效益，而不是做一些VI策划、战略思考。她更愿意自己做这个营销部长，凡事亲力亲为，她不是对属下不相信，而是对自己的能力太自信了。笔者经历了踌躇满志——满腔热血——心力交淬的过程。营销部从笔者一手组建，到不足一个月不幸夭折，再到一人孤军奋战，又再度出山组建营销部，Zui后被老总贬回原形。对营销工作现在所处的尴尬处境和工作的艰难深有体会。

　　在电视广告的制作和广告的投放上，百货大楼与罕王相比有两处败笔。